Hace unas semanas escribí sobre lo que Lacoste hizo en Galeries Lafayette: tomarse doce vitrinas, montar dos pop-ups y usar el retail experiencial como herramienta de reposicionamiento. El argumento era claro: Lacoste no estaba vendiendo producto, estaba cambiando la forma en que el consumidor la clasifica mentalmente.
Y entonces vi algo que me desconcertó.
En…
Parte 1 de 2
La marca dice que su producto estrella es uno, pero entras a la tienda y está exhibido como cualquier cosa.
¿De quién es la culpa?
De nadie. Y de todos.
Esto me lo he encontrado tantas veces que dejó de sorprenderme. Lo que no ha dejado de hacerme es ruido. Porque…
Parte 2 de 2
En la primera parte de este artículo les hablé de algo que parece obvio pero que muy pocas marcas resuelven bien: el rol de cada categoría de producto. Qué es destino, qué es impulso, qué genera tráfico, qué protege el margen. Si no la leyeron, los invito a buscarla porque lo…
Cuando vi el anuncio de Mario Hernández x Disney, me emocioné. No sé si les pasa, pero a mí este tipo de noticias me genera ansiedad… de la buena. Esa sensación de querer ver ya la colección, de imaginar con qué nos va a sorprender la marca.
Porque más allá del titular, hay algo profundamente…
Si están leyendo este blog, es porque les gusta el retail, la moda, o el visual merchandising, esas son mis pasiones, lo que me gusta compartir por aquí y si son como yo, tal vez una de sus interrogantes es qué pasará con el retail post pandemia, algo de esto hemos hablado en post anteriores,…
EXPERIENCIA SWAROVSKI
En artículos pasados hemos hablado de la importancia de generar experiencias para que el consumidor quiera volver al punto de venta, de como la tienda física se puede convertir en un medio de comunicación poderoso para conectar, ser el medio para contar una historia y no el fin de la relación con el…