Hace unas semanas escribí sobre lo que Lacoste hizo en Galeries Lafayette: tomarse doce vitrinas, montar dos pop-ups y usar el retail experiencial como herramienta de reposicionamiento. El argumento era claro: Lacoste no estaba vendiendo producto, estaba cambiando la forma en que el consumidor la clasifica mentalmente.
Y entonces vi algo que me desconcertó.
En…
Parte 1 de 2
La marca dice que su producto estrella es uno, pero entras a la tienda y está exhibido como cualquier cosa.
¿De quién es la culpa?
De nadie. Y de todos.
Esto me lo he encontrado tantas veces que dejó de sorprenderme. Lo que no ha dejado de hacerme es ruido. Porque…
Hace unos días tuve la oportunidad de participar en una sala de club house donde se cuestionaba mucho el futuro del retail, este es un tema que me ha venido dando vueltas en la cabeza, es claro que estamos frente a un cambio importante, que la pandemia aceleró los procesos de digitalización de los que…
El Visual Merchandising hace parte de la estrategia
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